LOS NUEVOS RETOS DEL COMITÉ OLÍMPICO INTERNACIONAL

Por Joel García
Foto: Tomada de internet

Las dos últimas décadas del siglo XX resultaron esplendorosas para el Comité Olímpico Internacional (COI). Bajo las riendas del español Juan Antonio Samaranch, la actividad del músculo y en especial, los Juegos Olímpicos, ocuparon preferencias millonarias para los consorcios televisivos, en tanto cada vez más el deporte se apartaba de la pureza que le dio origen.

El espectáculo se extendió a todo el orbe a la par que una suma inestimable de dinero pasó a manos del COI para el desarrollo de todas sus actividades. Desde el primer gran contrato con las televisoras en los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 1984, el panorama apenas ha cambiado. Hoy se habla del triple de dinero contratado para la cita de Londres en el 2012, con derechos exclusivos de transmisión y publicidad incluida.

La elección en julio del 2001 del belga Jacques Rogge como sucesor del español trajo frescura, austeridad y sobre todo, racionalidad para asumir nuevos proyectos. Frenar el gigantismo de los Juegos Olímpicos, hacer más dinámica la propia estructura de la entidad deportiva más importante del planeta y acabar con el fantasma del dopaje son ahora prioridades.

¿Cómo disminuir el gigantismo?

Las ideas del actual titular del Comité Olímpico Internacional con respecto al gigantismo de atletas —y hasta de periodistas—  en los Juegos Olímpicos andan en tres direcciones fundamentales. Como acuerdo inamovible está no superar los 10 mil 500 deportistas en esas citas y mantener la capacidad de transmisión televisiva para todo el planeta.

Rebajar el costo de la infraestructura deportiva para las sedes enfila como el problema clave, en tanto reducir el presupuesto de la tecnología y el número de personal acreditado son el segundo y tercer punto de la agenda, respectivamente. Demasiadas personas que no son necesarias y a las que hay que vestir, alimentar y en algunos casos pagar por más de veinte días arruinan a cualquiera.

En el aspecto tecnológico las precisiones van también al ahorro, pues las cifras se han disparado cinco veces desde Seúl 1988 hasta la fecha, con la cima más alta en Sydney. Es de esperar que el próximo año en Beijing se disparen estos presupuestos, aunque las autoridades chinas han reiterado que serán unos juegos sin pérdidas, basados en la eficiencia y la belleza de esa cultura milenaria.

Más féminas y menos doping

Otra de las decisiones tomadas y encaminadas ya en el seno del Comité Olímpico Internacional luego del ascenso de Jacques Rogge al trono ha sido el fortalecimiento de su estructura interna. El aumento de las mujeres en el seno administrativo de la institución y en los propios Juegos Olímpicos parece encontrar por fin más dinámica.

El tema del dopaje ocupa parte imprescindible de todo este ajetreo. «Luchar más duro contra el dopaje no es solo multiplicar las pruebas, sino también educar más a los atletas», dijo Rogge, quien fue uno de los defensores de potenciar hasta el nivel gubernamental las medidas adoptadas por la Agencia Mundial Antidopaje (WADA).

Calificado como el más grande peligro del deporte universal, la responsabilidad de acabar con este flagelo no está solo en medidas severas —necesarias, aunque disgusten a muchos—, sino también en una mayor conciencia de entrenadores, médicos, atletas, familiares, pueblos enteros, de que esa trampa en el deporte es un atentado directo contra sus propias vidas.

Nadie piense en varitas mágicas, pero sí en oportuno ajuste del cinturón por el máximo organismo deportivo universal. Sus retos son enormes para un mundo cada vez más comercializado y donde importa más vender y llegar a la meta, que la propia satisfacción espiritual de lograr esos triunfos.